Apakah Metodologi Scrum Agile?

2023 Pengarang: Susan Creighton | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-11-26 12:34

Metodologi scrum tangkas adalah sistem pengurusan projek yang bergantung kepada perkembangan tambahan. Setiap lelaran terdiri daripada dua hingga empat minggu sprint, di mana setiap tujuan pecut adalah untuk membina ciri-ciri yang paling penting terlebih dahulu dan keluar dengan produk berpotensi boleh dibaca. Lebih banyak ciri dibina ke dalam produk dalam sprint berikutnya, dan diselaraskan dengan sewajarnya berdasarkan kepada pemangku kepentingan dan maklum balas pelanggan antara sprint.

Manakala kaedah pengurusan projek lain menekankan membina keseluruhan produk dalam satu lelaran dari awal hingga akhir, metodologi scrum tangkas memberi tumpuan kepada menyampaikan beberapa lelaran sesuatu produk untuk menyediakan pemegang kepentingan dengan nilai perniagaan tertinggi dalam masa paling sedikit mungkin.

Terdapat beberapa faedah untuk metodologi scrum tangkas. Pertama, ia menggalakkan produk yang akan dibina dengan lebih pantas kerana setiap set matlamat mesti diselesaikan dalam jangka masa pecut. Ia juga memerlukan perancangan kerap dan penetapan matlamat, yang membantu kumpulan scrum memberi tumpuan kepada objektif pecut semasa dan meningkatkan produktiviti.

[Adakah Metodologi Scrum Agile Tepat untuk Perniagaan Anda]

Walau bagaimanapun, manfaat terbesar kaedah scrum tangkas adalah kelenturannya. Dengan model berasaskan pecut, pasukan scrum biasanya menerima maklum balas dari pihak berkepentingan selepas setiap pecut. Sekiranya terdapat sebarang masalah atau perubahan, pasukan scrum boleh dengan mudah dan cepat menyesuaikan matlamat produk semasa sprint masa depan untuk memberikan lelaran yang lebih berharga. Dengan cara ini, pihak berkepentingan lebih bahagia kerana mereka mendapat apa yang mereka mahu selepas terlibat setiap langkah. Bandingkan dengan sistem pengurusan projek tradisional, di mana pihak berkepentingan tidak memberikan maklum balas yang kerap dan masa sia-sia membuat perubahan kepada produk separuh melalui pembangunan - atau lebih teruk, bermula dari awal selepas produk telah dibina.

Untuk melaksanakan metodologi scrum tangkas, mesti ada seorang pakar scrum di syarikat atau perunding scrum luar untuk memastikan prinsip scrum digunakan dengan betul. Metodologi scrum tangkas melibatkan pelaksanaan yang tepat, yang boleh mengakibatkan bencana jika tidak dilakukan dengan betul.

Metodologi scrum tangkas terdiri daripada dua set peranan: peranan teras, yang dikenali sebagai "babi, " dan peranan sampingan, yang dikenali sebagai "ayam."

Terdapat tiga teras utama: Master Scrum, Pemilik Produk dan Pasukan Scrum, yang semuanya komited untuk projek scrum.

1. Master Scrum - The Scrum Master adalah pemudah cara proses pembangunan scrum. Di samping mengadakan pertemuan harian dengan pasukan scrum, Master Scrum memastikan bahawa peraturan scrum dikuatkuasakan dan diterapkan seperti yang diharapkan. Tanggungjawab Master Scrum juga termasuk pembinaan dan motivasi pasukan, menghilangkan halangan kepada sprint, dan memastikan pasukan mempunyai syarat terbaik untuk memenuhi matlamat mereka dan menghasilkan produk yang dapat disampaikan.
2. Pemilik Produk - Pemilik Produk mewakili pihak berkepentingan, yang biasanya pelanggan. Untuk memastikan pasukan scrum sentiasa memberikan nilai kepada para pemegang saham dan perniagaan, Pemilik Produk menentukan jangkaan produk, rekod perubahan kepada produk dan mentadbir tunggakan scrum, senarai terperinci dan sentiasa dikemas kini untuk projek scrum. Pemilik Produk juga bertanggungjawab untuk mengutamakan tujuan untuk setiap pecut - berdasarkan nilai mereka kepada pihak berkepentingan - supaya ciri-ciri yang paling penting dan disampaikan dibina dalam setiap lelaran.
3. Pasukan Scrum - Pasukan Scrum adalah kumpulan yang terdiri daripada tiga hingga sembilan individu yang mempunyai perniagaan, reka bentuk, analisis dan kemahiran pembangunan untuk menjalankan kerja sebenar, menyelesaikan masalah dan menghasilkan produk yang boleh dipercayai. Ahli-ahli Pasukan Scrum menjalankan tugas sendiri dan bertanggungjawab bersama untuk memenuhi setiap matlamat pecut.