Anonim

Kredit: enciktepstudio / Shutterstock

Memulakan perniagaan? Usahawan tahu bahawa bermimpi idea perniagaan adalah bahagian yang mudah - ia menjadikan impian anda menjadi hasil yang menjadi cabaran sebenar. Dan salah satu langkah pertama untuk mengambil cabaran itu ialah mencipta pelan perniagaan, tugas yang boleh menjadi sangat menakutkan tidak kira betapa hebatnya idea anda.

Pelan perniagaan anda pada dasarnya adalah peta anda untuk kejayaan - ia merupakan garis besar matlamat, penyelidikan dan ramalan yang anda miliki untuk syarikat baru anda supaya anda boleh berada di landasan yang betul, dan merupakan dokumen yang sangat penting jika anda mencari dana .

Berita Perniagaan Harian meminta pemilik perniagaan, ahli strategi dan pakar apa bahagian paling sukar menulis rencana perniagaan. Berikut adalah 13 cabaran yang akan anda hadapi untuk menulis rancangan perniagaan anda.

Sebenarnya bermula

"Bahagian yang paling sukar untuk menulis rancangan perniagaan adalah memulakannya. Kunci diri di dalam bilik, matikan telefon anda dan fokus." - John Gavigan, pengarah eksekutif, 43North

Mengisi kewangan anda

"Bahagian yang paling sukar untuk menulis rencana perniagaan adalah bahagian kewangan. Sukar untuk mempamerkan angka pada perniagaan baru dengan, mungkin, konsep baru, tidak ada peta jalan, tiada siapa yang boleh mengikuti. boleh lakukan adalah mencari syarikat yang sama dan cuba untuk mengukur apa yang mereka buat. " - Rosemary O'Brien, pemilik, Pocket Parks Publishing

Mengetahui demografi anda

"Sekeping yang paling sukar tetapi paling penting ialah mendapatkan demografi sasaran anda didail dengan betul. Anda perlu tahu siapa yang akan anda jual dan berapa besar pasaran untuk menganggarkan dengan ketepatan berapa berapa orang yang boleh anda capai dan menjual produk atau perkhidmatan anda untuk. " - David Batchelor, pengasas, DialMyCalls.com [Menulis Pelan Perniagaan? Do These 5 Things First]

Perancangan untuk perubahan teknologi

"Meramalkan pembolehubah teknologi yang tidak dijangka yang dipegang oleh masa depan [adalah satu cabaran] Apabila saya memulakan perniagaan saya hampir 10 tahun lalu, tidak ada pemasaran di Facebook, dan Twitter dan Instagram belum ada. peranan besar dalam strategi pemasaran perniagaan saya dan menjejaskan jualan secara langsung. " - Monif Clarke, Ketua Pegawai Eksekutif dan Pengasas, Monif C.

Menjadi ringkas

"[Salah satu daripada cabaran utama adalah] menjaga ia pendek dan manis. Lebih ringkas dan menumpukan rancangan adalah, pemilik perniagaan yang lebih cenderung untuk mencapai matlamat yang telah ditetapkan untuk diri mereka sendiri dan perniagaan mereka." - Rick Faulk, pengerusi dan Ketua Pegawai Eksekutif, Intronis

Membuatnya menarik

"Perkara paling sukar untuk menulis rencana perniagaan adalah untuk memberitahu cerita anda sedemikian rupa sehingga orang membeli idea anda. Jika anda memberitahu cerita buruk, orang tidak mahu melabur." - MJ Pedone, presiden dan pengasas, Perhubungan Awam Indra

Mewujudkan matlamat yang boleh dilaksanakan

"Mewujudkan matlamat yang jelas, ringkas dan mudah difahami - matlamat ini juga mesti realistik Apabila orang tidak dapat melihat visi rancangan itu, mereka tidak akan mengambil tindakan untuk meneruskan rancangan tersebut. Selain itu, dengan menetapkan matlamat yang sejajar dengan merancang, anda mempunyai target yang dapat diukur untuk menjejaki kemajuan anda. " - Mike Rodriguez, jurulatih dan perunding perniagaan

Terlalu berdasar

"[Anda perlu] bersikap jujur ​​kepada diri sendiri. Para usahawan sememangnya menjadi pemimpi dan optimis dan rancangan perniagaan memerlukan mereka untuk mencabar anggapan mereka mengenai peluang pasar, persaingan, nilai produk mereka dan ramalan pertumbuhan. Di sinilah mereka terjebak dalam menentukan rancangan perniagaan aspirasi, tetapi agak realistik, " - Vikram Aggarwal, Ketua Pegawai Eksekutif dan pengasas, EnergySage

Menjadi realistik mengenai hasilnya

"Masalah terbesar yang saya lihat dengan kebanyakan pelan perniagaan adalah kurang perspektif. Tergesa-gesa oleh idea mereka, penulis pelan perniagaan mula dari sudut pandang bahawa ia tidak boleh gagal dan tidak sekali lagi mengenal pasti semua risiko yang berkaitan dengan rancangan mereka." - Charlie Johnson, presiden, Magnolia Financial

Mencari jumlah fleksibiliti yang betul

"Perkara paling sukar untuk menulis rencana perniagaan menjadikannya cukup fleksibel untuk membolehkan perubahan tanpa membuatnya fleksibel sehingga ia tidak benar-benar satu pelan. Terdapat satu medium gembira di antara dunia-dunia ini dan ini adalah di mana kejayaan yang paling dapat dijumpai . " - Idan Shpizear, pemilik dan pengasas, Pemulihan 911

Membuktikan bahawa idea anda berbaloi

"Memandangkan pengewangan tidak diragukan lagi adalah cabaran terbesar apabila ia datang untuk membangunkan rancangan perniagaan.Selain itu, pemula akan mempunyai idea-idea inovatif dan banyak cita-cita, tetapi tidak semestinya belanjawan atau pembiayaan untuk membawa idea-idea mereka untuk hidup.Ketika syarikat-syarikat datang kepada kami, kami sentiasa bertanya [jika ada keperluan, kerana memerlukan pemacu perniagaan. Jika tidak ada keperluan, anda tidak akan berjaya dengan rancangan perniagaan anda. " - Kim Connors, pengarah strategi, Blue Fountain Media

Tidak dapat meramalkan semuanya dengan tepat

"Tidak kira berapa terperinci yang anda buat [pelan perniagaan anda], anda akan selalu salah! Predicting pendapatan adalah seperti melihat bola kristal. Kos lebih mudah untuk diramalkan kerana mereka berada di bawah kawalan syarikat dan bergantung kepada keseluruhan strategi dan fokus, tetapi bahkan di sini, ada beberapa kos yang mungkin berlaku. " - Neha Mittal, ketua strategi dan pembangunan perniagaan, Arrow Devices

Membuat rancangan anda berguna