Anonim

Thinglass / Shutterstock

Menembak pekerja tidak pernah mudah, tetapi berpegang kepada masalah pekerja untuk mengelakkan konfrontasi atau cabaran mencari pengganti boleh menjadi buruk untuk perniagaan dan semangat.

Walau bagaimanapun, terlalu cepat untuk memecat seorang pekerja boleh mengakibatkan pelbagai masalah lain, jadi bagaimana anda tahu bila sudah tiba masanya untuk membiarkan seseorang pergi? Dari masalah prestasi dan masalah sikap kepada konflik utama seperti mencuri dan gangguan, terdapat banyak alasan yang sah untuk menembak pekerja. Kadang-kadang anda perlu melepaskan pekerja yang anda suka, yang keperluan anda tidak dapat bertemu sebagai majikan. Tidak kira keadaan, belajar apabila melepaskan adalah penting.

Berita Perniagaan Harian meminta pakar untuk memberitahu kami bagaimana mereka tahu bila tiba masanya untuk membakar pekerja. Berikut adalah 12 tanda-tanda yang sudah tiba masanya untuk dilepaskan.

Tanda: Sikap umum yang riang

"Adakah mereka mahu melakukan pekerjaan itu, adakah mereka datang bekerja lewat atau pergi lebih awal? Luangkan lebih banyak masa bersosial daripada bekerja? ada lagi. " - Arlene S. Hirsch, kaunselor kerjaya dan psikologi

Tanda: Anda melihat resume mereka pada mesin salinan

"Jika pekerja menggunakan masa dan sumber syarikat untuk mencari kerja seterusnya, sudah tiba masanya untuk mereka pergi." - Brad Karsh, presiden, Penyelesaian Latihan JB

Tanda: Pekerja lain terpaksa mengambil kendali mereka

"Soalan-soalan yang diminta oleh pengurus adalah, 'Adakah saya benar-benar mahukan pasukan saya pekerja yang tidak cukup kompeten untuk melakukan pekerjaan yang diperlukan, memandangkan mereka telah menerima latihan yang betul?' Dan 'Adakah saya benar-benar mahu pasukan saya pekerja yang tidak terlibat. '"- Tmima Grinvald, perniagaan profesional dan jurulatih hidup yang disahkan, The Well Well Coaching and Business Development

Tanda: Matlamat mereka tidak sejajar

"Hubungan pekerja-majikan hanya berfungsi apabila matlamat syarikat sepadan dengan matlamat pekerja. Apabila persamaan ini tidak seimbang, sudah tiba masanya untuk membiarkan pekerja pergi." - Barry Moltz, pengarang dan perunding perniagaan kecil

Tanda: Anda mengadu tentang mereka di luar pejabat

"Apabila anda mendapati diri anda memberitahu kawan-kawan, orang yang disayangi atau sesiapa sahaja yang akan mendengar anda contoh lain mengapa orang ini tidak berfungsi, saya mendapati bahawa pasangan suami isteri mempunyai wawasan yang baik selepas mendengar ketika pulang ke rumah sering mengeluh tentang orang yang sama." - Gary Cohen, jurulatih eksekutif dan pengasas,

Tanda: Mereka tidak cuba memperbaiki

"Apabila Rancangan Penambahbaikan Prestasi (PIP) tidak berfungsi, majikan jarang membakar pekerja apabila mereka menunjukkan tanda-tanda bahawa sudah tiba masanya untuk membiarkan mereka pergi [kerana itu] terlalu berpotensi litigious. Pengurus, HR dan pekerja harus bekerja PIP dengan akibat yang mungkin dinyatakan bagi pekerja jika dia tidak mencapai penambahbaikan yang dinyatakan dalam tempoh masa yang dipersetujui. " - Lynda Spiegel, pengasas, Resume Star Rising

Tanda: Mereka kelihatan kalah

"Salah satu tanda-tanda kecerdasan terbesar yang saya jumpai ialah apabila seseorang kelihatan terkalahkan, biasanya apabila seseorang tidak mempunyai apa-apa reaksi terhadap amaran atau teguran, mereka hanya 'diperiksa' secara mental. kerja sendiri dan bertindak seolah-olah mereka hampir mahu anda menamatkannya. Apabila anda sampai ke tahap ini dengan pekerja, malangnya membiarkan mereka pergi mungkin menjadi tindakan terbaik. " - Bill Ikan, pengasas dan presiden, ReputationManagement.com

Tanda: Mereka telah menjadi penyendiri (ketika mereka tidak ada)

"[Pekerja] tidak menyambut orang pada waktu pagi atau sebelum berangkat, tidak makan tengah hari atau minum kopi dengan pasukan [lagi dan] lebih suka bekerja bersendirian bukannya secara bersama. [Mereka juga] memakai telefon telinga elakkan perbualan atau sediakan jarak di tempat tertutup, makan dan pergi untuk kopi sahaja, [dan] melangkaui perayaan pejabat seperti hari lahir. " - Marilyn Santiesteban, penolong pengarah perkhidmatan kerjaya, Sekolah Bush & Perkhidmatan Awam di Texas A & M University

Tanda: Tingkah laku mereka dipertikaikan

"Ini mungkin kelihatan jelas, tetapi kekurangan moral harus menjadi bendera merah untuk profesional HR. Orang-orang yang benar-benar baik membuat pekerja terbaik, jadi tingkah laku yang tidak etis tidak boleh diterima." - Lisa Brown Morton, presiden dan CEO, HR Bukan Untung

Tanda: Pekerja lain mengadu

"Jika berbilang pekerja mengalami masalah dengan individu, kebanyakan masa itu adalah penyebut biasa. Seorang pengurus yang baik akan memberikan maklum balas segera kepada pekerja tersebut supaya dia dapat menangani isu-isu tersebut. Sekiranya ini tidak ditangani, akan membenci keadaan, kerja mereka mungkin menderita, atau mereka boleh pergi. Lebih baik membiarkan masalah individu pergi. " - Tatiana Becker, pengasas, NIAH Recruiting

Tanda: Mereka hanya ada kerana anda tidak boleh menggantikannya lagi

"Selalunya majikan memegang pekerja miskin kerana sukar untuk menggantikan mereka. Tanyakan kepada diri sendiri: apakah harga saya untuk pekerja ini? Adakah saya memberi mereka peluang untuk berjaya? Atau mereka mengambil kesempatan daripada saya?" - Liz D'Aloia, pengasas, HR Virtuoso

Tanda: Mereka sudah bersedia untuk promosi yang anda tidak dapat memberikannya

"Ini adalah salah satu yang banyak syarikat tidak selesa menghadapi, jika pekerja bersedia untuk mengambil langkah seterusnya dalam kerjayanya, tetapi jalannya dihalang oleh seorang pemimpin yang mampu, adalah wajar untuk mendorongnya untuk mencari peranan yang tepat di tempat lain. secara konsisten dan syarikat anda dikenali sebagai pemaju yang berkesan bakat dan penyokong orang ramai, mewujudkan satu lingkaran kebaikan hasil positif. " - Aaron Ziff, Naib Presiden, Strategi & Perundingan Antarabangsa