Anonim

Rawpixel.com/Shutterstock

Membina sebuah pasukan yang hebat tinggi pada senarai keutamaan bagi hampir setiap syarikat. Tetapi majikan tidak lagi mempunyai kelebihan ketika menyewa. Profesional yang paling berbakat hari ini mempunyai pilihan mereka, dengan syarikat-syarikat berjuang untuk perhatian dan perkhidmatan mereka. Menarik bakat itu kepada organisasi anda adalah satu cabaran yang mesti dipenuhi dengan cara yang inovatif.

Kuncinya adalah menjual pekerja berpotensi atas manfaat bekerja dengan anda. Ini membuat merekrut hampir usaha pemasaran, dan sebenarnya, teknik merekrut terbaik mempunyai akarnya dalam taktik pemasaran yang paling berkesan. Berikut adalah cara untuk merekrut yang terbaik dalam pasaran kerja yang sesuai dengan calon.

Ambil kesempatan daripada media sosial

Profil media sosial telah menjadi alat standard untuk meneliti dan menilai bakat. Daripada mencari sahaja di resume calon, sila semak mereka dengan melihat LinkedIn, Twitter dan profil media sosial yang lain.

"Profail media sosial kandidat [boleh menyerlahkan] pengalaman dan minat peribadi yang mengikat ke dalam kehidupan profesional dan kemahiran, dan mungkin menunjukkan orang itu sesuai, " kata Pete Kazanjy, pengasas Salon Penjualan Modern dan mesin pencari pereka TalentBin. "[Tergantung pada jenis pekerjaan yang anda sedang merekrut, pastikan anda melihat laman rangkaian sosial yang betul untuk mencari calon yang mungkin berada di luar radar anda."

Nota Editor: Mencari maklumat mengenai perisian perekrutan? Gunakan soal selidik di bawah ini, dan rakan vendor kami akan menghubungi anda untuk memberi anda maklumat yang anda perlukan:

widget pembeli

Kazanjy menyatakan bahawa melibatkan calon-calon yang berpotensi di media sosial boleh menjadi kelebihan anda, tanpa mengira sama ada mereka berminat dengan kedudukan yang anda tawarkan sekarang.

"Walaupun orang mungkin berpuas hati di mana mereka sekarang, anda tidak tahu apa masa depan yang ada, " katanya. "Melibatkan calon dengan profil peribadi membolehkan anda membentuk hubungan."

Jangan lupa untuk mempunyai kehadiran sosial yang aktif sebagai majikan juga. Selain daripada membuka peluang pekerjaan dan berinteraksi dengan calon, siarkan coretan mengenai perkara-perkara baik yang berlaku dan bagi tenaga kerja dalam organisasi anda. Dapatkan pekerja semasa untuk menyertai dengan menyertai perbualan, menangkap video tempat kerja pendek dan secara amnya menyebarkan berita tentang ciri-ciri berguna yang bekerja di sana.

Saluran media sosial anda juga boleh berfungsi sebagai tempat yang hebat untuk mempamerkan misi korporat anda, yang boleh membantu calon cenderung berpikiran seperti itu.

"Orang mahu berfikir bahawa mereka melakukan sesuatu yang bermakna dan berharga, " kata Charley Polachi, rakan pengurusan

Pasarkan pakej pampasan anda (melebihi gaji)

Wang adalah penting, tetapi bukan satu-satunya perkara yang diperlukan oleh bakat terbaik. Mereka menginginkan persekitaran kerja yang mencabar mereka, membolehkan inovasi, membuat keseronokan bekerja tetapi juga menyediakan keseimbangan kerja-hidup. Ini bermakna masa berbayar (PTO), keupayaan untuk bekerja dari rumah, masa untuk sukarela dalam komuniti mereka atau keupayaan untuk mengambil cuti tanpa gaji untuk mengejar kepentingan, untuk menamakan beberapa.

Penulis kewangan diri, Kevin Mulligan berkata, perusahaan anda perlu membuat proposisi nilai pekerja (EVP) untuk digunakan sebagai titik jual dengan calon. Ini harus menjelaskan apa yang membezakan organisasi anda dan mengapa orang mahu bekerja di sana.

"Semakin menarik EVP anda, semakin besar kemungkinan anda akan menarik krim tanaman ke perusahaan anda, " tulis Mulligan dalam artikel BusinessDictionary.

Mengoptimumkan untuk mudah alih

Salah satu cara terbaik untuk menarik calon dalam adalah proses penyewaan mesra mudah alih. Dr. John Sullivan, seorang penulis dan pakar SDM Silicon Valley, berkata lebih daripada 43 peratus pencari kerja menggunakan telefon bimbit mereka dalam pencarian kerja mereka.

"Jumlah itu akan terus meningkat sehingga telefon bimbit dominan dalam merekrut, " tulisnya dalam sebuah artikel di EREMedia.com.

Untuk itu, apl atau tapak web anda harus membenarkan calon menerima tawaran, mengadakan wawancara video secara langsung, tugasan rujukan lengkap dan wawancara mengikut jadual sendiri. Untuk tujuan pengekalan, anda juga boleh membina fungsi untuk pekerja baru: buku panduan pekerja interaktif, pendaftaran faedah, akses kepada baki PTO dan banyak lagi.

Kembangkan kawasan carian anda

Walaupun hanya sedekad yang lalu, ia mungkin kelihatan seperti mimpi yang jauh untuk mempunyai kakitangan sepenuh masa, di luar tapak dengan keupayaan teknologi yang tepat seperti pekerja di pejabat. Hari ini, kemajuan dalam pengkomputeran awan dan videoconferencing telah membuka pintu untuk mengupah ahli kakitangan terpencil, jadi perekrut tidak lagi terhad kepada calon-calon yang berdekatan dekat dengan ibu pejabat syarikat.

"Jika syarikat anda terletak di pasaran pengambilan yang kompetitif, anda akan lebih baik mencari bakat terbaik di kawasan yang kurang kompetitif, " kata Anthony Smith, pengasas dan CEO syarikat perisian CRM Insightly. "Teknologi membolehkan kolaborasi dan komunikasi yang lancar tidak kira di mana pekerja berada, jadi anda tidak perlu kehilangan pakar dalam bidang anda kerana di mana syarikat anda berasaskan."

Meningkatkan kelajuan penyewaan anda

Ini kembali kepada jangkaan "segera" tenaga kerja. Bakat utama akan bergerak dengan cepat, kerana permintaan tinggi. Melangkah ke hadapan dengan menyiasat cara untuk mempercepatkan proses pengambilan pekerja anda sementara masih menuntut calon berkualiti tinggi mencapai standard yang tinggi.

"Orang lain mungkin melihat pengambilan perlahan anda sebagai cermin dari kelajuan yang membuat keputusan perniagaan, dan lepaskan kerana mereka mengharapkan pengambilan keputusan lebih cepat, " tulis Sullivan.

Anda boleh mempercepatkan pengambilan pekerja dengan memberi keutamaan kepada pekerja untuk menjana pendapatan atau jawatan utama, mengukur calon yang lalu untuk persepsi mereka tentang apa yang bekerja dan apa yang tidak, dan mengenal pasti kelewatan yang tidak perlu yang sepertinya lazim dalam setiap usaha pemungutan kekosongan.

Gunakan pekerja sedia ada untuk memasarkan syarikat anda

Kadang-kadang cara terbaik untuk menarik seorang calon ke organisasi anda adalah untuk menunjukkan orang yang dia akan menyertai di sana. Taso Du Val, pengasas dan CEO rangkaian industri teknologi global Toptal, menasihati menonjolkan bakat sedia ada syarikat anda semasa proses perekrutan.

"Orang berbakat mahu bekerja dengan bakat terbaik, jadi mempamerkan semua bintang yang sudah ada pada pasukan anda boleh membantu mengesahkan mengapa calon berkualiti tinggi lain harus melayari, " kata Du Val.

Anda juga boleh menggunakan pekerja semasa anda sebagai alat pengambilan dengan berkongsi testimonial positif dengan bakal calon.

"Mintalah pekerja mengapa mereka suka bekerja untuk syarikat anda, " kata Sandy Mazur, presiden firma kakitangan Spherion. "Apabila anda menjejak bakat, kongsi beberapa maklumbalas dan anekdot yang dikongsi pekerja anda dengan anda, kerana mereka boleh berganding dengan calon-calon dan menarik mereka ke pekerjaan."