Anonim
Kredit: Rawpixel.com / Shutterstock

Sebagai seorang usahawan, anda boleh mencuba untuk meramalkan bagaimana produk atau perkhidmatan anda akan bergema dengan orang ramai. Walau bagaimanapun, akan sentiasa ada faktor di luar kawalan anda yang mempengaruhi bagaimana perniagaan anda beroperasi. Satu kaedah untuk menemui dan mengukur faktor-faktor tersebut adalah analisis PEST.

PEST adalah singkatan bagi politik, ekonomi, sosial dan teknologi. Ia adalah satu cara untuk memahami bagaimana daya luaran mempengaruhi perniagaan anda. Ia dicipta oleh profesor Harvard Francis Aguilar pada tahun 1967. Ia harus dimasukkan dalam setiap pelan perniagaan, sebagai tambahan kepada analisis SWOT, kerana ia adalah sebahagian daripada pengurusan risiko dan reka bentuk strategi.

P - Persekitaran Politik

Menurut Donna Lubrano, penasihat kanan di Northeastern University, persekitaran politik adalah analisis apa yang sedang dilakukan oleh politik kepada dunia perniagaan.

"Kami lihat sekarang ini di Amerika Syarikat, terutamanya dalam bidang perniagaan antarabangsa. Kami melihat tarif, urus niaga perdagangan kerana ia dibangunkan bukan sahaja oleh segi ekonomi atau perniagaan tetapi hubungan politik apa yang mempengaruhi keputusan itu, " kata Lubrano.

Peraturan-peraturan kerajaan dan isu-isu undang-undang mempengaruhi keupayaan syarikat untuk menjadi menguntungkan dan berjaya, dan faktor ini melihat bagaimana hal itu dapat terjadi. Isu-isu yang perlu dipertimbangkan termasuk garis panduan cukai, penguatkuasaan undang-undang hak cipta dan harta, kestabilan politik, peraturan perdagangan, dasar sosial dan alam sekitar, undang-undang pekerjaan dan peraturan keselamatan. Syarikat-syarikat juga harus mempertimbangkan struktur kuasa tempatan dan persekutuan mereka, dan membincangkan bagaimana peralihan kuasa yang dijangkakan dapat menjejaskan perniagaan mereka.

E - Ekonomi

Faktor ekonomi meneliti isu-isu ekonomi luar yang boleh memainkan peranan dalam kejayaan syarikat. Untuk analisis ini, lihat kadar faedah, pertukaran inflasi, pengangguran, keluaran dalam negeri kasar, ketersediaan kredit dan kenaikan dan kejatuhan kelas menengah. Lubrano menyatakan penting untuk melihat apa yang Fed lakukan dari segi kadar cukai sebagai "ini adalah apa yang dompet / dompet anda hidup setiap hari."

S - Sosial

Dengan faktor sosial, perniagaan boleh menganalisis persekitaran sosioekonomi pasaran industri tertentu untuk memahami bagaimana keperluan pengguna dibentuk dan apa yang membawa mereka ke pasaran untuk pembelian. Antara perkara yang perlu diperiksa ialah demografi, kadar pertumbuhan penduduk, pengedaran umur, sikap terhadap kerja dan trend pasaran kerja.

"Kami melihat apa perubahan dalam budaya dan masyarakat yang berlaku. Pemanduan untuk makan lebih sihat, pemanduan untuk menjaga alam sekitar, penjaga bayi yang tinggal di dalam tenaga kerja lebih lama, dewasa mempunyai sedikit anak dalam kehidupan. membeli rumah, kereta, dan sebagainya, "kata Lubrano.

T - Teknologi

Teknologi memainkan peranan yang besar dalam perniagaan, dan ia boleh memberi impak sama ada secara negatif atau positif. Dengan pengenalan produk baru, teknologi dan perkhidmatan baru, pasaran tertentu boleh menyesuaikan masa yang sukar, jadi penting untuk menilai teknologi dari semua sudut.

Perkara-perkara tertentu yang perlu diteliti termasuk, tetapi tidak terhad kepada perbelanjaan kerajaan mengenai penyelidikan teknologi, kitaran hayat teknologi semasa, peranan internet dan bagaimana perubahan yang ada dapat dimainkan, dan kesan teknologi maklumat yang berpotensi perubahan.

Faktor lain

Analisis yang sama dan berkaitan, yang dipanggil PESTLE, termasuk dua lagi faktor: Undang-undang dan Alam Sekitar. Bagi faktor undang-undang, syarikat perlu mengkaji bagaimana perubahan dan tafsiran undang-undang boleh memberi kesan kepada syarikat secara langsung atau tidak langsung, menurut Daniel Feiman, pengarah urusan di Build It Backwards. Beliau dinasihatkan termasuk perubahan dalam undang-undang, konflik undang-undang global dan keputusan Mahkamah Agung di bahagian analisis ini.

Bagi bahagian analisis alam sekitar, Feiman berkata untuk melihat evolusi dan peraturan alam sekitar untuk menentukan bagaimana ia boleh memberi kesan kepada perniagaan. Perhatikan peraturan dan sekatan ekologi serta spesies terancam.

Feiman juga mencadangkan bahawa setiap faktor, termasuk faktor PEST asal, harus diukur terhadap grid berikut:

  • Kesan berpotensi: rendah, sederhana atau tinggi
  • Rangka masa: jangka pendek, jangka pendek atau jangka panjang
  • Jenis: positif atau negatif
  • Arah impak: meningkat atau berkurangan
  • Kepentingan Relatif: tinggi, sederhana atau rendah

Faedah analisis PEST

Terdapat banyak manfaat menjalankan analisis PEST, yang boleh meraih dividen untuk perniagaan anda. Faedah yang lebih penting termasuk:

  • Pemahaman yang lebih besar mengenai syarikat anda
  • Perancangan strategik jangka panjang yang lebih berkesan
  • Meningkatkan perhatian terhadap potensi ancaman dan bahaya
  • Insight untuk peluang perniagaan yang bernilai

Had

Solarju, seorang pemasar digital di Housingman India, mencatat beberapa keburukan juga.

"Walaupun [anda] menganalisis semua faktor, ada kemungkinan bahawa mereka mungkin berubah dalam satu jam atau hari kerana sifat dinamiknya, " kata Solarju. "Sesetengah faktor adalah berdasarkan kepada andaian, jadi ia mungkin tidak tepat. Oleh kerana data yang dikumpulkan [ed] adalah besar, seseorang perlu menggunakannya secara lebih baik dengan cara yang lebih baik, dan kerana ia dari sumber luaran, seseorang tidak pasti tentang ketepatan. "

Untuk analisis PEST yang benar-benar bernilai, ia harus digunakan bersama dengan SWOT (kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman), PALING (misi, objektif, strategi, taktik) atau SCRS (strategi, keadaan semasa, keperluan, penyelesaian) analisis .