Anonim

gguy / shutterstock

Notis editor: AS telah mengumumkan hasratnya untuk menaikkan tarif pada import bernilai $ 300 bilion China, manakala China telah memberi isyarat bahawa ia akan bertindak balas dalam jenis. Ini adalah kisah yang berterusan dan akan dikemas kini apabila perkembangan baru berlaku.

Di tengah-tengah kekacauan yang disebabkan oleh tarif baru-baru ini, terdapat banyak berita, analisis dan spekulasi di sekeliling pasaran kewangan dan industri besar. Walaupun peperangan perdagangan antarabangsa semestinya besar dalam skop dan mempunyai implikasi makroekonomi, mereka juga boleh menjejaskan perniagaan kecil. Kekurangan liputan mungkin telah meninggalkan pemilik perniagaan kecil yang tertanya-tanya, "Apakah tarif ini, dan apakah maksudnya untuk perniagaan saya?"

Apakah tarif, dan siapa yang membayarnya?

Tarif adalah cukai atau tugas yang dikenakan ke atas kelas import atau eksport tertentu, seperti kayu atau kacang soya. Terdapat beberapa jenis cukai ini.

  • Tarif unit ialah jumlah dolar tetap pada item tertentu, seperti keluli. Tarif ini dinyatakan sebagai jumlah dolar.
  • Tarif iklan valorem adalah berkadar dengan nilai barangan import. Tarif ini dinyatakan sebagai peratusan dan adalah yang paling biasa.

Tarif biasanya dibayar oleh pembeli barangan yang diimport, walaupun perjanjian persendirian antara pembeli dan penjual boleh wujud di mana penjual membayar cukai. Dari segi sejarah, tujuan mengenakan tarif adalah dua: untuk meningkatkan pendapatan negara dan untuk melindungi syarikat-syarikat negara daripada dipengaruhi oleh persaingan asing dengan tidak mensemensikan pembelian import yang lebih murah. Kesan tarif berbeza-beza, tetapi mereka cenderung menaikkan kos barang yang diimport untuk perniagaan dan pengguna, sambil meningkatkan pasaran yang terjejas bagi syarikat domestik.

Apakah tarif Trump?

Set pertama tarif baru diumumkan oleh Amerika Syarikat pada 31 Mei, menyasarkan eksport keluli dan aluminium Kanada, Mexico dan negara-negara Kesatuan Eropah. Hampir dengan serta-merta, negara-negara ini membuat jelas niat mereka untuk menerbitkan tarif balas balas mereka sendiri. Sebagai tambahan kepada tarif aluminium dan keluli, AS mengecualikan tarif kayu terhadap Kanada dan meneroka menambah tarif kereta ke senarai mereka yang dikenakan ke atas EU.

Amerika Syarikat juga sangat menargetkan China untuk apa yang disebut amalan perdagangan tidak adil, menarik ancaman gila dan ancaman dari Republik Rakyat juga. Ia bermula dengan tarif 25% AS yang dikenakan ke atas barangan Cina yang diimport bernilai $ 50 bilion. China melanda dengan tarif $ 34 bilion sendiri, menetapkan peringkat untuk tug perang yang berterusan. Kedua-dua ekonomi negara ini telah melancarkan serangan sepanjang tahun lalu dalam peperangan dagang tanpa henti yang dicirikan oleh perbincangan yang tidak berjaya dan ketegangan yang semakin meningkat. Pada bulan Mei, AS mengenakan tarif selanjutnya ke atas $ 200 bilion barangan Cina. Sebaliknya, China menaikkan tarif ke atas $ 60 bilion import Amerika Syarikat.

Pada bulan Mei, AS bersetuju untuk menaikkan tarif ke atas logam perindustrian yang diimport dari Kanada dan Mexico, dengan syarat negara-negara mengambil langkah-langkah baru untuk menghalang import keluli Cina bersubsidi daripada dihantar ke pasaran AS. Negara-negara juga bersetuju bahawa Amerika Syarikat boleh mengembalikan tarif jika ada tanda-tanda lonjakan logam Cina ke pasaran Amerika dan bahawa apa-apa tindakan balas oleh Kanada dan Mexico akan terhad kepada industri aluminium dan keluli.

AS mengancam tarif baru, sementara negara sasaran menjanjikan pembalasan

Pada 1 Jun, AS mengancam tarif selimut sebanyak 5% untuk semua import Mexico, menuntut negara melakukan lebih banyak untuk mengurangkan migrasi di seluruh sempadan selatan Amerika Syarikat Jika dilaksanakan, tarif tersebut akan meningkat hingga 25% pada akhir tahun ini jika harapan AS tidak dipenuhi. Walau bagaimanapun, menurut Presiden AS Donald Trump, negara-negara telah mencapai kesepakatan tentatif yang akan menghalang tarif daripada berkuatkuasa.

Pada 5 Jun, AS mengancam untuk menargetkan tambahan $ 300 bilion import China, yang, jika diluluskan, akan diterapkan berikutan Sidang Kemuncak G20 di Osaka, Jepun, pada akhir bulan ini. Pendengaran awam mengenai tarif AS yang baru dicadangkan dijadualkan pada 17 Jun.

"Rundingan kami dengan China - banyak perkara menarik yang berlaku, " kata Trump pada sidang akhbar. "Kita akan lihat apa yang berlaku, sementara itu, kita akan mendapat 25% pada $ 250 bilion, dan saya boleh naik satu lagi sekurang-kurangnya $ 300 bilion."

Pegawai-pegawai China menyatakan keraguan terhadap peningkatan berterusan dalam perang perdagangan setahun, tetapi juga kesanggupan untuk menentang sebarang tambahan tarif AS yang dikenakan dengan langkah-langkah mereka sendiri.

"China tidak mahu memerangi perang perdagangan, tetapi juga tidak takut kepada satu, " kata jurucakap Kementerian Perdagangan China, Gao Feng dalam satu taklimat berita. "Sekiranya AS sengaja memutuskan untuk meningkatkan ketegangan perdagangan, kami akan mengamalkan langkah penangguhan yang perlu dan tegas melindungi kepentingan China dan rakyatnya."

Kali terakhir setiap perbincangan bersemuka diadakan di antara wakil-wakil dua ekonomi terkemuka di dunia ialah 10 Mei.

Bagaimanakah perniagaan kecil menguruskan pasaran yang berubah?

Secara semulajadi, tarif antarabangsa adalah peristiwa seismik yang akan membawa kesan besar-besaran, tetapi ia juga akan memberi kesan kepada perniagaan kecil dengan cara yang anda tidak dapat dijangka. Di Amerika Syarikat, perniagaan kecil membentuk 99.7% daripada syarikat majikan dan 48% daripada tenaga kerja swasta, sehingga kesejahteraan kolektif mereka mempunyai kesan besar terhadap ekonomi dari segi pekerjaan, upah dan pertumbuhan. Dengan kata lain, nilai ekonomi mereka sangat penting.

Tarif mempunyai akibat tidak langsung dan tidak disengajakan di seluruh ekonomi yang mereka targetkan dan pengguna yang tinggal di sana. Malah sesuatu yang difokuskan sebagai cukai import ke atas keluli dan aluminium boleh mempunyai kesan riak, memberi kesan kepada perniagaan dalam industri lain. Bagi usahawan, adalah penting untuk menguruskan syarikat anda secara lancar sebagai penyesuaian pasaran.

"Apabila menari gajah, semua orang akan terguncang, " kata Lyneir Richardson, pengarah eksekutif Pusat Keusahawanan Perkembangan Ekonomi & Ekonomi di Rutgers Business School. "Dalam hal ini, [perniagaan kecil sering berurusan dengan rantaian bekalan yang meminta kos yang lebih tinggi yang tidak dapat diserahkan kepada pelanggan dengan cepat. Ini bermakna lebih banyak masa memikirkan harga, merundingkan semula dan menguruskan aliran tunai."

Contoh perniagaan kecil yang mengalami akibat yang tidak dijangka boleh menjadi kedai roti kecil yang selalu membeli produk seperti tin pai dan krim disebat. Walaupun kedai roti jauh dari perniagaan lain dalam industri keluli atau aluminium, produk seperti ini adalah penting untuk operasi mereka. Kebingungan adalah bahawa syarikat-syarikat yang membuat kaleng pai atau krim cambuk (yang terdapat dalam kanopi logam) akan menyesuaikan harga mereka untuk mencerminkan kos baru atau membuang pekerja mereka. Bakeri kecil yang sudah beroperasi pada margin labirin tipis akhirnya menyerap sebahagian besar daripada kos-kos baru ini dari para pembekalnya dan mungkin akan merundingkan semula susunan yang ada.

Sekiranya anda berada dalam kedudukan kedai roti, anda tidak boleh makan perbelanjaan baru ini. Jadi, apa yang boleh anda lakukan?

Menurut Richardson, perniagaan kecil harus menyimpan beberapa hal di dalam pikiran ketika rantai penawaran menyesuaikan dengan tarif baru ini:

  • Tinggal bersesuaian dengan margin keuntungan. Apakah kos yang anda boleh menyerap, dan yang mesti dilindungi? Adakah anda mampu mengurangkan sebarang perbelanjaan untuk mengimbangi kenaikan harga barang tertakluk kepada kenaikan tarif berkaitan? Bolehkah anda merundingkan semula kesepakatan yang menguntungkan walaupun kenaikan harga? Di mana anda boleh mengimbangi kos sebelum menaikkan harga anda?
  • Memahami harga anda sendiri. Menaikkan harga adalah permainan yang berbahaya untuk perniagaan kecil. Kadang kenaikan harga mungkin diperlukan untuk terus menguntungkan apabila pembekal menaikkan kos menjalankan perniagaan, tetapi ia dapat menjauhkan pelanggan, merosakkan pendapatan. Memahami bagaimana anda berharga dari segi purata pasaran, serta bagaimana pelanggan anda menghargai produk anda dan kenaikan harga apa yang mereka akan bertolak ansur, adalah kunci untuk membuat keputusan harga pintar.
  • Menguruskan tahap inventori. Selalunya penting untuk menguruskan inventori dengan cekap, tetapi terutamanya apabila kos meningkat dan ketidakpastian adalah tinggi. Sekiranya gudang anda penuh dengan barang yang tidak bergerak, anda mempunyai wang yang terikat yang dapat mengekalkan perniagaan anda semasa cuaca ribut tanpa melepaskan kos kepada pelanggan (atau sekurang-kurangnya meminimumkan berapa banyak kos yang anda terima kepada pelanggan anda). Tunai adalah nyawa perniagaan anda; pastikan anda hanya membeli dan menambah inventori yang bergerak.
  • Perniagaan import / eksport perlu berkomunikasi. Jika anda adalah perniagaan import / eksport, jelas tarif mewakili kebimbangan yang lebih mendalam. Richardson mencadangkan supaya sentiasa berhubung dan membina perhubungan dengan pegawai pertukaran asing kerajaan yang boleh memaklumkan dan membimbing anda mengenai dasar baru atau perubahan.

"Isu terbesar bagi perniagaan kecil adalah menguruskan aliran tunai, ia adalah oksigen kepada perniagaan, " kata Richardson. "Apabila sesuatu yang mengancam aliran tunai, [usahawan] berhenti berbelanja. Apa-apa jenis peraturan atau cukai atau tarif yang kelihatan seperti itu akan menambah kos, tidak kira apa perniagaan yang anda jalankan, melambatkan anda. dan tunggu, anda berpegang kepada wang tunai anda. "

Disebabkan sifat tarif khusus, perniagaan kecil yang ingin mengembangkan atau membina lokasi baru harus mempertimbangkan untuk berbuat demikian sekarang, sebelum tarif kayu dan keluli mempengaruhi harga dengan ketara. Daripada membina, anda juga boleh mempertimbangkan mencari harta tanah yang sedia ada. Perlukan perabot pejabat baru, seperti meja? Mungkin masa untuk membelinya sekarang, sebelum harga kayu menaikkan kos.

Sekiranya tarif yang dicadangkan ke atas barang-barang Cina melalui, harga teknologi untuk telefon pintar, komputer riba, TV dan elektronik lain boleh meningkat, jadi anda perlu membeli peralatan elektronik baru yang anda perlukan tidak lama lagi, atau pertimbangkan untuk membeli peralatan diperbaharui atau digunakan.

Jika anda berada di pasaran untuk barang-barang ini, pertimbangkan pembiayaan pembelian mereka untuk mengelakkan impak tarif masa depan. Bukan sahaja tarif akan menaikkan harga barangan yang terjejas dalam jangka masa panjang, tetapi Federal Reserve kemungkinan akan terus menaikkan kadar faedah, yang bermaksud lebih murah untuk meminjam wang sekarang daripada kemungkinan akan turun. [Mencari pembiayaan tetapi tidak pasti di mana hendak bermula? Berikut adalah beberapa pilihan pembiayaan perniagaan terbaik di sana.

Sudah tentu, beberapa perniagaan kecil mungkin mendapat manfaat daripada tarif jika mereka menjual barang yang sebelum ini bersaing dengan barang-barang yang diimport dari negara-negara yang ditargetkan. Sebagai contoh, harga keluli Amerika telah meningkat namun masih menjadi pilihan yang lebih kompetitif, memandangkan tarif yang dikenakan pada keluli asing.

Apakah landskap semasa, impak yang diharapkan dan prospek masa hadapan?

Pentadbiran Trump berkenaan dengan defisit perdagangan semasa AS dengan dunia. Ia semakin agresif dalam posturnya dengan rakan perdagangan dengan harapan menutup defisit perdagangan.

Selain tarif keluli dan aluminium, tarif kayu, dan kemungkinan tarif kereta, AS mengancam untuk mengenakan tarif berbilion-bilion jenis barangan Cina. China dan negara sasaran yang lain telah memberi respons dengan tarif mereka sendiri atas pelbagai produk, termasuk daging babi Amerika, wiski, jentera, tembakau dan arang batu.

Joseph Foudy, profesor ekonomi di Leonard N. Stern School of Business di Universiti New York, berkata ciri utama persekitaran perdagangan global kini adalah ketidakpastian. Yang menjadikannya sukar untuk menentukan kos jangka panjang konflik perdagangan pelbagai hala.

"Perkara yang paling sukar untuk harga adalah hanya ketidakpastian pasaran dan kesannya, " kata Foudy. "Pasaran saham sangat marah, tetapi ada banyak ketidakpastian tentang apa yang AS dan orang lain akan mengenakan. Kami melihat mereka bergerak dengan gugup tetapi tidak mempunyai hasil tertentu, ia melambatkan pelaburan perniagaan, ketidakpastian itu … perniagaan perlu tahu apa berlaku atau mereka hanya meletakkan perkara yang ditahan. "

Menurut Foudy, masa depannya tidak jelas. Ke belakang antara Amerika Syarikat dan negara-negara lain boleh terus berkembang, atau tarif hanya dapat dimanfaatkan untuk mengekstrak konsesi di tempat lain, dan kekacauan akan berkurang. Sukar untuk dikatakan, katanya, terutama pada zaman "ketidakpastian Trumpian."

"Saya dengan mudah meramalkan ini akan menjadi satu siri tit-for-tats di mana setiap negara dirugikan, terdapat beberapa kesan negatif terhadap keyakinan pasaran, dan ia menurunkan pertumbuhan KDNK sebanyak satu atau setengah peratus, " kata Foudy. "Tetapi terdapat banyak ketidakpastian sama ada AS akan meneruskan ancaman-ancaman ini dan berapa banyak ancaman mengenai tarif benar-benar hanya untuk mendapatkan konsesi mengenai isu-isu lain."

Seperti Richardson, Foudy mencadangkan perniagaan kecil cuba merundingkan tawaran yang baik dengan pembekal mereka sekarang dan, jika mungkin, mengunci mereka dalam perjanjian itu untuk jangka panjang. Ini, katanya, dapat membantu perniagaan mengelakkan kenaikan kos setahun atau dua ke bawah jika tarif tetap berlaku.

Sebaliknya, Foudy berkata, mengelakkan komitmen jangka panjang dengan pelanggan dapat memberi anda lebih fleksibiliti untuk menaikkan harga ke bawah jika anda harus menyampaikan kos kepada mereka. Walau bagaimanapun, berhubung dengan mereka sekarang potensi risiko tarif menimbulkan supaya mereka tidak menipis jika hari datang anda mesti menyesuaikan harga anda.

Akhirnya, Foudy berkata, perniagaan kecil yang menjangkakan kesan ke atas beberapa barang keperluan perlu menyimpannya sekarang, sebelum kenaikan harga. Ini dapat menyelamatkan mereka banyak wang kemudian, walaupun perbelanjaan pendahuluan dapat menyakiti dalam jangka pendek.

Walaupun tarif berada di sini untuk kekal, Foudy berkata, impak sebenar perubahan ekonomi ini tidak pernah dirasakan sehingga bertahun-tahun selepas pelaksanaan. Bagi perniagaan kecil yang bimbang dengan kenaikan kos yang disebabkan oleh tarif, sekarang adalah masa untuk bertindak.